坦博尔想冲港股,这事儿吧,真有点说不清。
一边请明星站台,花大钱搞宣传,朋友圈里全是广告。
一边呢,用户在评论区炸了锅,投诉一堆。
你说你图啥呢。
线上卖得是挺猛,2024年涨了八成多,听着吓人。
可赚的钱呢?越来越少。
去年净利率从13点几个点掉到8点几,今年上半年更惨,才5.5%。
四成收入都砸进营销里了,等于卖一件衣服,一半钱没进自己兜,全给了平台和代言人。
消费者买羽绒服,图的是暖和、结实、穿几年不坏。
不是因为你找了谁拍广告就掏钱。
可坦博尔现在的问题是,衣服贵了,质量反而跟不上。
有人买了没多久就开始跑毛,一抖跟下雪似的。
找客服退?过了七天就不给退。
还有人说衣服打开一股鸭腥味,熏得头疼。
这种事多了,谁还敢信你?
它家产品线也越搞越杂,六百多个型号,价格从六百到三千多,啥都有。
高端系列想走专业路线,结果毛利率从七十多个点干到六十出头。
主打的城市款也没好哪去,毛利掉了快六个点。
卖得多,挣得少,这生意怎么做?
早年靠线下店活着,后来不行了,2020年开始转线上。
这一转倒是转出点动静,2023年线上占三成五,2024年直接过半。
可门店一年关了四十家,剩五百六十多家,说明地皮租金扛不住了。
线上看着热闹,但流量是要花钱买的。
去年广告费翻倍,一个亿投进去,换来点击和曝光。
问题是,人来了,买了,不满意,下次不来。
这种增长,虚得很。
现在它递了招股书,说要拿募集的钱搞技术、提品质、整供应链。
听着靠谱,但你得先让人相信你能改。
过去五年,多少老牌子都想往上拔一截,搞高端,换形象。
结果呢?成本上去了,品控没跟上,最后两头落空。
坦博尔要是只想着靠明星拉人气,靠涨价充面子,那这条路走不远。
真正让人愿意多掏钱的,是你做的东西值这个价。
我自个儿去年买过一件,穿了三个月袖口就开始钻绒,洗一次掉一层毛。
朋友问我咋选的,我说图它广告打得响。
他笑了,说你看哪个好牌子是靠代言火起来的?
这事让我觉得,品牌这东西,不是喊出来的。
是你冬天站在风口,衣服不透风,兜里有钱,心里踏实。
坦博尔能不能做到,我不知道。
但要是还这么干下去,上市怕也是换个地方被人骂。