好家伙，我最近刷到个事儿，给我整得有点蚌埠住了。说的是个叫李明的主儿，在位总经理的位置上“兢兢业业”待了快九个赛季。九个赛季啊！这得是啥概念？我寻思着，这时间够我从网吧拖到家，再从家拖到公司了吧？结果呢？在这九年里，这位李总跟换衣服似的，足足换了八个主教练！八个！你敢信？这比我换女朋友的速度都快！
然后吧，我就纳闷了，这老板是天天在家躺着数钱，还是咋滴？这么频繁地“优化”教练团队，是觉得他们身上沾了灰，还是觉得他们跟不上潮流了？我寻思着，教练这玩意儿，好歹得给点时间适应吧？你天天换，人家教练跟走马灯似的，咋出成绩啊？
最让我觉得离谱的是，这么折腾一圈，他们队在这九年里，居然就拿了个足协杯冠军！就一次！我寻思着，这投入和产出，是不是有点不太成正比啊？你看看别人家，换个教练说不定能当个“XX刺客”，直接起飞。他可好，换了八个，联赛最好成绩还没突破，这不就是原地踏步，甚至可能还在后退吗？
我有点想不通了，这李明总经理到底是啥来头？我火速去网上查了查，说是他在这支球队里，算是挺有资历的。但说实话，光有资历有啥用？管理层不就是看业绩的吗？你这么折腾，搞得球队跟个“精神病院”似的，教练来了又走，队员们估计都摸不着北了。这感觉就像啥呢？就像你花大价钱买了个游戏，结果每次进去都得重新选角色，地图还天天变，你能玩得爽才怪！
所以说白了，这事儿吧，就是典型的“头痛医头，脚痛医脚”，但又没把头痛的根源找到。换主教练就像是治标不治本，你把人家的“锅”给换了，但没解决“火”的问题，或者说“炉子”本身就有问题。联赛成绩没突破，这是最直观的表现。一个球队的成绩，教练固然重要，但总经理的战略眼光、长期规划，还有对球队文化的建设，同样是重中之重。你这么频繁换血，不是在培养球队，是在“解构”球队啊！
家人们谁懂啊？这九年八个教练，还能要求啥？估计队员们都累了，教练们来了也得先花时间了解这个“大型连续剧”的剧情。我寻思着，下次再有这样的“管理专家”出来，咱们是不是得先问问，他手上换了几个教练？如果超过三个，那咱就得擦亮眼睛，悠着点看了。毕竟，折腾到受伤的只会是梦想和钱包！
声明：文章里90%以上都是原创，剩下的部分借助AI查资料和验证信息。写这篇文章的初衷，就是想传递一些正能量，不夹杂低俗或负面的东西。
高圆圆的肉。